服务项目
内容编辑推行5S现场改善的七大作用之二不良为零
2．不良为零——5S是品质零缺陷的护航者
（1）产品严格地按标准要求进行生产。
（2）干净整洁的生产场所可以有效地大大提高员工的品质意识。
（3）机械设备的正常使用和保养，可以大为减少次品的产生。
（4）员工应明了并做到事先就预防发生问题，而不能仅盯在出现问题后的处理上。
（5）环境整洁有序，异常现象一眼就可以发现。
3．浪费为零——5S是节约能手
（1）5S的推动能减少库存量，排除过剩的生产，避免零件及半成品、成品的库存过多。若工厂内没有5S，则势必因零件及半成品、成品的库存过多而造成
积压，甚而致使销售和生产的循环过程流通不畅，最终企业的销售利润和经济效益的预期目标将难以实现。
（2）避免库房、货架或货架以外“天棚”的过剩。
（3）避免踏板、台车、叉车等搬运工具的过剩。
（4）避免购置不必要的机器、设备。
（1）产品严格地按标准要求进行生产。
（2）干净整洁的生产场所可以有效地大大提高员工的品质意识。
（3）机械设备的正常使用和保养，可以大为减少次品的产生。
（4）员工应明了并做到事先就预防发生问题，而不能仅盯在出现问题后的处理上。
（5）环境整洁有序，异常现象一眼就可以发现。
3．浪费为零——5S是节约能手
（1）5S的推动能减少库存量，排除过剩的生产，避免零件及半成品、成品的库存过多。若工厂内没有5S，则势必因零件及半成品、成品的库存过多而造成
积压，甚而致使销售和生产的循环过程流通不畅，最终企业的销售利润和经济效益的预期目标将难以实现。
（2）避免库房、货架或货架以外“天棚”的过剩。
（3）避免踏板、台车、叉车等搬运工具的过剩。
（4）避免购置不必要的机器、设备。