课程对象:
１、企业质量总监、体系、流程、标准化负责人
３、各管理部门经理、主管
４、企业基层管理人员
 
课程目标：
１、理解国家质量奖的标准及八大核心内容
２、能够结合国家质量奖标准要求策划和实施企业的卓越绩效模式
３、能够对卓越绩效模式的实施进行评估和持续改进
 
课程纲要:
１、什么是中国的国家质量奖

２、如何理解领导、战略、顾客与市场、资源、过程管理、测量、分析与改进、经营结果是国家质量奖的核心

３、如何追求中国国家质量奖（卓越绩效管理模式的实施之路）

４、一个通过ISO9001认证的企业最多只完成了国家质量奖工作的10%

５、企业通过了各种认证并建立了规范的管理体系，但为何仍然无法实现良好的经济效益和社会效益，仍然无法获得社会的尊重和认可？

６、中国国家质量奖是目前中国企业实现从平庸到卓越的最佳途径

课程特色:

1、 课程针对性强、可操作性强，完全以学员的实际操作能力为出发点。

2、 根据学员的基础和背景灵活安排课程的要点和难点。

3、 老师完全以本人多年的实际工作经验为基础，因此课程的实战性极强，受到学员的广泛好评。