服务项目
企业制度化建设规划及实施培训
课程对象:
1、企业董事长、总经理、副总经理
2、企业管理者代表、体系、流程制度负责人
3、各管理部门经理、主管
4、企业基层管理人员
课程目标:
1、策划并建立企业制度化管理体系
2、培训企业制度化建设专业人员
3、优化并固化公司制度化管理平台,全面提升企业制度化建设水平和制度化建设水平
课程纲要:
1、中国民营企业制度化的现状和主要问题
2、为什么民营企业无法实现最基本的制度化和规范化
3、制度规划-制度建设的核心和灵魂
4、如何保证制度规划的高度和质量
5、如何建立简洁、高效、针对、可操作的制度体系
6、制度化建设的实施和考核
7、如何做到制度第一,总裁第二(如何确保制度的有效执行和实施)
8、制度建设如何确保创新机制的形成
培训课时:14小时
培训费用:RMB:2500元/人
课程特色:
1、 课程针对性强、可操作性强,完全以学员的实际操作能力为出发点。
2、 根据学员的基础和背景灵活安排课程的要点和难点。
3、 老师完全以本人多年的实际工作经验为基础,因此课程的实战性极强,受到学员的广泛好评。