课程对象:
 
１、企业董事长、总经理、副总经理
２、企业管理者代表、体系、流程制度负责人
３、各管理部门经理、主管
４、企业基层管理人员
 
课程目标：
 
１、策划并建立企业规范化体系
２、培训企业规范化建设专业人员
３、优化并固化公司管理平台，全面提升企业规范化管理水平和管质量
 
课程纲要:
 
１、中国民营企业规范化建设和规范化管理的现状和主要问题
２、为什么民营企业无法实现最基本的规范化
３、规范化管理策划－规范化管理的核心和灵魂
４、如何保证规范化策划的高度和质量
５、如何建立简洁、高效、针对、可操作的规范化管理体系
６、规范化建设的实施和考核
７、如何确保规范化管理的有效执行和实施）
８、规范化管理如何确保人性化,如何确保企业创新
 
培训课时：14小时

培训费用：RMB：2500元/人

课程特色:

1、 课程针对性强、可操作性强，完全以学员的实际操作能力为出发点。

2、 根据学员的基础和背景灵活安排课程的要点和难点。

3、 老师完全以本人多年的实际工作经验为基础，因此课程的实战性极强，受到学员的广泛好评。